Strateško načrtovanje
Skupaj z vašim vodstvom oblikujemo jasno strategijo rasti ali prestrukturiranja. Vključuje analizo trga, konkurenčno pozicioniranje in postavljanje merljivih ciljev za prihodnji dve do pet let.
Storitev
Poslovno svetovanje, ki temelji na dejstvih — ne na domnevah
Od strateškega načrtovanja do optimizacije procesov: pomagamo vam sprejemati boljše odločitve z manj tveganja.
Kaj vključuje naša svetovalna storitev
Celovita analiza, jasna priporočila in podpora pri implementaciji.
Naša svetovalna storitev pokrije tri ključne faze: diagnostiko obstoječega stanja, oblikovanje predlogov za izboljšave in podporo pri implementaciji. V diagnostični fazi opravimo pregled poslovnih procesov, finančnih kazalnikov in organizacijske strukture. Rezultat je pisno poročilo z oceno tveganj in priložnosti, ki ga vaš management dobi v roku treh tednov od prvega sestanka. V fazi implementacije smo na voljo za sprotno svetovanje, pregled napredka in prilagoditev ukrepov glede na dejanski razvoj situacije. Ne izginemo po oddaji poročila.
Področja poslovnega svetovanja
Specializirani pristopi za različne poslovne izzive.
Optimizacija procesov
Identificiramo ozka grla in neučinkovitosti v vaših operativnih procesih ter predlagamo konkretne rešitve — od preprostih organizacijskih sprememb do sistemskih reorganizacij, ki znižajo stroške.
Finančno načrtovanje
Pregled denarnega toka, analiza dobičkonosnosti posameznih produktnih linij in oblikovanje finančnih projekcij za banke ali investitorje. Pripravljamo dokumente, ki jih poslovni partnerji jemljejo resno.
Upravljanje sprememb
Spremembe v podjetju so uspešne le, če jih sprejme tudi ekipa. Svetujemo pri komunikaciji sprememb znotraj organizacije in pri oblikovanju prehodnih načrtov, ki minimizirajo motnje.
„Ko smo se odločali o širitvi na nemški trg, smo potrebovali nekoga, ki bo povedal tudi neprijetne resnice. Svetovalci iz Dobrega Ateljejevega tima so nam pripravili analizo s tremi scenariji — na koncu smo izbrali varnejšega in se izognili izgubi, ki bi v prvem scenariju znašala več kot 200.000 €.“
Andrej Peterlin, lastnik, Peterlin Inženiring d.o.o.
Kdaj svetovanje ni prava rešitev
Odkritost je del naše strokovnosti.
Zavedamo se, da zunanje svetovanje ni primerno za vsako situacijo. Če vaše podjetje potrebuje zgolj rutinsko računovodstvo ali standardizirano davčno napoved, obstajajo cenejše in hitrejše rešitve. Naša storitev je smiselna, kadar stojite pred strateško odločitvijo z večplastnimi posledicami, ko interni viri ne zadoščajo za objektivno oceno, ali ko iščete zunanji pogled, ki presega vsakdanjo operativo. Svetovalnega angažmaja ne začnemo, če vnaprej vidimo, da ne bo prinesel merljive vrednosti za vašo organizacijo.
Zanima vas, ali je svetovanje pravo za vas?
Dogovorimo se za brezplačen uvodni klic — brez obveznosti in brez pritiska.
Kontaktirajte nas